Okuma süresi: 1 dakika
Z ve Alfa nesillerine odaklanan danışmanlık firması Kitoko People, çalışmayı WorldSkills Germany, SkillsAustria ve SwissSkills yetenek yarışmalarındaki 2.000 yüksek performanslı adayın örneklemi üzerine inşa etti ve ülkeler ile meslek grupları arasında belirgin farklılıkları ortaya koydu.
İlk defa empirik netlikle kanıtlanan durum, genç nesillerin bağlılığı ve iş değiştirme eğilimleri üzerinde ödeme değil, şirketlerin farklı nesilleri performans oluşturma sürecine ne kadar başarılı entegre edebildiği.
Mevcut çalışma önceki varsayımlara karşı çıkarak, üst yeteneklerin yarısının, mesleki perspektiflerini dört yıldan daha uzun süre boyunca şirketlerde gördüğünü kanıtlıyor. Değişimden yana olan Z Nesli imajı yeniden değerlendirilmeli.
Yönetim, merkezi bir kaldıraç olarak öne çıkıyor ve önemli bir oran, yöneticilerle veya eğitmenlerle olan tatminsizliği değiştirme nedeni olarak gösteriyor. Bu nedenle eğitim ve entegrasyonun yanı sıra şirket içi diyalog önemli bir anlam taşır. Şirket içindeki yeteneklerin gerekli gelişimi ile genç nesil orta vadede daha güçlü bir şekilde bağlanmaktadır.
Editör notu: Görsel hakları ilgili yayıncıya aittir. Görsel hakları: SwissSkills/Michael Zanghellini
Kitoko People, Z ve Alfa nesillerini çekme, geliştirme ve uzun vadeli bağlama üzerine uzmanlaşmıştır. Şirket, işverenleri anketler, analizler, atölyeler ve eğitim programlarıyla desteklemektedir.
Diğer odak alanları liderlik ve koçluk, nesiller arası işbirliği, kültür geliştirme ve bilgi transferidir. Kitoko People, şirketlerin farklı nesilleri daha iyi bağlamasına ve genç yetenekler için cazip çalışma koşulları oluşturmasına yardımcı olur.
Not: Hakkımızda metni, kamuya açık kaynaklardan veya HELP.ch üzerindeki şirket profilinden alınmıştır.
Kaynak: Kitoko GmbH, basın bülteni
Orijinal makale şu adreste yayımlandı: Neue Studie unter 2000 leistungsstarken Berufstalenten